工作& 生活

本周正式和领导说要离职了。下周应该就可以开始交接了。

周日的发现有一双运动鞋好像很久很久了。我查了下淘宝的记录，居然有四年了。我网上查了下：一双运动鞋大概可以穿多久？答案似乎普遍在三年，有些甚至会更短一些。而这双鞋，我是在2020年买的，已经四年多了。从客观的角度来说，我真的很节俭啊。

本周锻炼时长134 min，算130 min，小偿30 min。之前是欠1580 min，也就是目前欠1550 min。随着锻炼的进行，动作也越来越熟练了，评分也越来越高。

学习

英语听力

全勤。

阅读

  • 《一场事先张扬的杀人案》：55%。
  • 《阅读是一座随身携带的避难所》：50%。

我在看什么

算是个人周记的一个新的栏目。之前有考虑放进学习里面，但是似乎不全算学习。所以就单拎出一个分类，挂在这里。

1.小Lin采访Anker创始人

个人觉得这个采访还是很赞的。无论是从创业者的角度，还是从管理者的角度，很多的观点都很发人深省。我将个人的笔记摘录在下面。

关灯测试：谷歌内部搜索的测试。逐个关掉屋子里的一个灯，确认亮度对屋子的影响。

  • 几点策略：
    • 重视用户体验：用户抱怨什么，就改进什么。例如根据女性包小而定制的“口红式”充电宝
    • 苹果在哪里打广告，就在哪里打广告
    • 居安思危：MP3从出现到消亡也没有几年。充电宝随着充电技术的上升，也可能消亡。所以需要有新产品的诞生和摸索。
    • 市场规模：超级品类 vs 中小品类
      • 超级品类：市场规模很大，品类少，类似于千亿美元级别。手机、PC等等
      • 中小品类：充电宝、充电头灯，类似于十亿美元级别。特点是品类多，但是单个市场规模小。
      • 任何一个行业都会有超级品类的巨头和中小品类的巨头：例如芯片行业的intel（超级品类）和TI公司（中小品类）。
    • 领头的人一定要对：比经验更重要的是价值观。
      • 第一性
      • 求极致
    • 分钱很重要：
      • 价值创造决定了价值分配：优先让创造者分钱
      • “剩余价值” = 员工拿走的钱+股东拿走的钱，是公司扣除所有的费用，留下来可以分配的钱
        • 根据剩余价值占收入比例判断公司能力：
          • 一流的公司：苹果30%，华为30+%
          • 二流的公司：20%多
      • 剩余价值的70%或者75%分给创造者
    • 不要做改良的公司，要做创造的公司

2.十三邀S08E01许倬云先生的采访

我印象里中，比较喜欢的人文老师又多了一个。说说我喜欢的几个老师吧，他们性格都很有特色：王步高先生、戴建业先生和许倬云先生。这三个人虽然没有实际相处，但给我的感觉都是爱憎分明，很有“民国风骨”的感觉。

就这篇采访，单独写了自己的感受。所以我在这里，不做赘述。

3.$1 vs $500,000 不同体验

还不错，说实话。景色宜人，体验丰富。

4.《 抓 猫 往 事 》

讲述了亲情和梦想的事情，还挺温馨的。推荐一看。